大型国企、集团借助易码云零代码平台,实现无纸化、智能化、数字化转型

2022-09-07 09:41
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集团型国营企业拥有多地区、多变化、多机构、多权限监管特点:


1、多地区:地区分布广、工作人员分散、信息内容分散、地域文化强;


2、多变化:新组织成立快,工作人员升迁、换岗多,组织结构调整频次高;


3、多机构:管控模式多、业务分布广、股权结构模式多、组织规模差异大;


4、多权限:行政维度授权、业务条线授权、根据股权结构授权、风险合规审计多。


大型国企、集团借助易码云零代码平台,实现无纸化、智能化、数字化转型


易码云协助大型国有企业集团公司构建了统一数字化转型系统,让每一个用户使用数字化转型系统,开展流程审批、日程表工作、督查监管、印章管理、公文处理、会务管理等,完成真正的电子化、信息化的“办公协同”。

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大型国有企业统一协同办公系统功能特色


1、统一登录入口:


1个集团公司,1套系统,1个入口处,打通了集团和下属单位间的工作渠道,打破跨地区平台阻碍,完成了办公自动化。



2、统一发布信息平台-集团公司及下属单位信息门户


借助门户网和知识模块相结合为集团和公司间构建一个统一发布信息平台。


集团在集团公司门户网内可以发布集团公司新闻、通知公告、廉洁建设、党建之窗、制度化管理等信息。


集团式数字化转型系统影响了以往集团公司催报,下属单位汇报,集团公司发布的处于被动方式方法,增强了集团和下属单位间的协同联动,打破公司间信息壁垒,又达到了集团文化宣贯,企业动态实时监控的目的。


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3、统一公文共享平台


借助主子流程为集团公司与企业间构建一个公文共享平台。


集团公司下行文主送单位可以选择任意下属单位,集团公司发文审核归档之后,全自动触发下属单位收文流程,并将生成的盖章pdf文章正文文件、标题、文章正文等相关信息传到下属单位收文流程内。


4、统一计划管理系统


借助主子流程为集团公司与企业间构建一个统一计划汇报收集平台。影响了以往传统的汇报方式方法,完成了下属单位借助流程审核定期汇报,并自动汇总到集团公司的功能,解决了集团公司周工作计划收集难、不及时、没有审核机制、质量不高、汇总工作强度大难题。



应用价值:


机构的融合:将集团公司及各控股企业纳入到统一工作平台,工作统一网上申请。


内容的融合:公文、消息、新闻、会议等相关信息按类型、条线、事务等集中推送及管理。


事务的融合:将组织内部与外部工作、上级与下属的工作融合至一个平台。


数据的融合:办公系统、异构系统、外部系统数据集成整合,数据处理跨系统。

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